Training and evolution
FORMATION ET ÉVOLUTION
Parce que chaque individu évolue personnellement au cours de sa vie, un salarié a le droit d’évoluer professionnellement chez DILLINGER France.
C’est pourquoi, DILLINGER France a établi des filières métiers. Ainsi, les connaissances, compétences, savoir-faire à acquérir puis à maitriser pour chaque métier et chaque niveau hiérarchique sont répertoriés. Ces filières métiers permettent alors d’avoir une gestion des carrières plus lisible et individualisée.
Un salarié embauché à un certain niveau, pourra éventuellement changer de métier et reprendre des études afin d’obtenir un niveau supérieur, s’il en ressent l’envie, et si DILLINGER France a besoin de ces compétences à cet emploi ou à un autre.Cela peut être détecté lors des entretiens professionnels ou entretiens d’évaluation réalisés annuellement.
Le programme de formation des salariés est élaboré lors de ces entretiens, à partir notamment d’un référentiel extrêmement détaillé : le carnet d’acquisition.Les marges de manœuvre et décisions des managers sont importantes, dans le respect des lois, règlements de l’entreprise et chartes éthiques.
C’est ainsi que l’on peut parler d’un management de confiance gagnant-gagnant chez DILLINGER France.
